M&A HR 자문서비스

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국내 글로벌 HR컨설팅펌 중 유일하게 독립된 M&A 사업부를 운영하고 있으며, 2005년 사업 개시 이후, 400여 이상의 Deal을 성공적으로 자문해 왔습니다.

머서의 M&A 프로세스 맵

 

 

자문영역

 

머서는 M&A 전 프로세스에서 HR관련 서비스를 제공하고 있습니다.

 

• Valuation 및 Deal Term에 반영할 HR Risk 분석 및 협상 지원

 

• 미주/유럽/아시아 /아프리카 각국의 Deal 상황에 따른 국가별 HR이슈 분석

 

• 기업 문화 실사 및 PMI전략 수립

 

• 국가별 노동법 및 환경을 고려한 노사관계/인력 효율화/구조조정 전략 수립

 

• 핵심 인력 선정, 유지 계획, 고용계약 갱신 등의 주요 종결 조건 해결

 

• PMI 전략에 따른 조직 구조 및 단계별 인력 선발/배치

 

• 보상/복리후생 및 관련제도 현황 진단 및 단계별 PMI 및 연계 인사제도 운영방안 수립

 

• HR 조직/기능 통합 및 지원

 

• 고객사의 Deal팀 및 전략/재무/법무 자문단과의 공동 Deal advisory

2014 MERCER M&A WORKSHOP

The two-day working program covers every deal phase, including M&A strategy and planning, conducting due diligence, getting to “close”, and managing post-merger integration.

M&A HR

국내 글로벌 HR컨설팅펌 중 유일하게 독립된 M&A 사업부를 운영하고 있으며, 2005년 사업 개시 이후, 400여 이상의 Deal을 성공적으로 자문해 왔습니다.

머서의 M&A 프로세스 맵

 

 

자문영역

 

머서는 M&A 전 프로세스에서 HR관련 서비스를 제공하고 있습니다.

 

• Valuation 및 Deal Term에 반영할 HR Risk 분석 및 협상 지원

 

• 미주/유럽/아시아 /아프리카 각국의 Deal 상황에 따른 국가별 HR이슈 분석

 

• 기업 문화 실사 및 PMI전략 수립