Future of work

2024년 글로벌 인재 동향

Workforce 2.0: 기계 증강 세상에서 잠재력 발휘하기

2024년을 앞두고 있는 지금, 업무의 세계는 지난 몇 년간의 지각변동으로 인해 완전히 변화하고 있습니다. 사회적 역학 관계는 업무 구조를 변화시키고 있으며, 기술 및 AI는 빠른 속도로 발전하고 있고, 우리는 여전히 팬데믹 이후 세계의 여파와 회복을 헤쳐나가고 있습니다.

우리는 임원, HR 리더, 직원 및 투자자들이 어떻게 이러한 진화하는 환경을 헤쳐나가고 있는지 듣고자 했습니다. 올해 글로벌 인재 동향 연구에는 12,200명 이상의 목소리가 참여했으며, 그 결과를 여러분과 공유하게 되어 기쁩니다.

2024년에 가장 먼저 떠오르는 것은 무엇입니까?

올해의 글로벌 인재 동향 연구는 17개 지역 및 16개 산업의 845명의 고위 경영진, 1920명의 HR 리더, 9449명의 직원 및 84명의 투자자로부터 얻은 인사이트를 바탕으로 진행되었습니다. 이들의 의견은 2024년 인사 의제를 형성하는 4가지 트렌드를 정의했습니다.

사람 중심의 생산성 촉진

AI, 평가 및 업무 설계를 활용하여 생산성 방정식 해결

& 신뢰와 공정성 중심

공정한 급여, 형평성 및 포용성을 통해 신뢰의 분위기 조성

기업 면역 체계 강화

위험을 인식하고 건강한 팀과 함께 회복력 있는 문화 구축

디지털 중심 문화 육성

사람들이 번창할 수 있는 적응력 있고 디지털에 능통한 조직 설계

조직들은 보다 지속 가능하고, 보다 영감을 주며, 덜 소모적인 업무 모델을 의도적으로 구축하기 위해 인재 전략을 재설정하는 기회를 잡고 있습니다.

Kate Bravery

Senior Partner, Mercer

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웨비나 시리즈

올해의 글로벌 인재 동향에 대해 자세히 알아보고 기업이 어떻게 사람들을 혁신의 중심에 두고 있는지 들어보십시오.

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우리가 여기까지 온 것만으로 우리가 더 발전하기에 충분하지 않습니다. 우리는 혁명의 중심에 있습니다. 조직이 신기술의 잠재력을 고려함에 따라 비용 최적화와 수익에만 초점을 맞출 필요는 없습니다. 인간-기계 협업이 전례 없는 속도로 가속화됨에 따라, 우리는 더 직관적이고 간소화된 맞춤형 업무 경험에 대한 우리의 꿈을 실현할 기회를 얻게 되었습니다. 사람 리스크가 곧 비즈니스 리스크가 된 시대에서 이러한 균형이 잘못되면 회사가 무너질 수 있습니다.