머서는 기업 및 프라이빗에쿼티의 buyer 및 seller 모두에게 협상이 시작되기 전부터 deal이 클로징 된 이후까지 전문적인 자문을 제공합니다. 이는 전략적이고 기술적인 HR실사, 철저한 프로젝트 관리 및 인수 후 통합을 포함합니다.
머서의 포괄적인 실사 분석은 다음 사항을 평가하는데 도움이 됩니다:
다양한 인적 자본 관련 현금 흐름, 손익 비용 및 부채
머서의 심도 있는 경험은 짧은 시간 내에 부족한 정보를 바탕으로 의사결정을 해야 하는buyer가 리스크를 완화하는데 기여합니다. 또한 seller 입장에서 실사를 진행함으로써 seller가 성공적으로 거래를 성사시키는데 있어 걸림돌이 될 수 있는 위험요소를 미리 발견할 수 있도록 돕습니다.
성공의 핵심은 디테일에 있습니다. 프로젝트 관리에 대한 머서의 엄격한 접근 방식은 글로벌 컨설팅 및 거래 전문가들과 포괄적인 자원을 결합합니다. 머서는 고객이 지배구조를 명확히 하고 새로운 프로토콜을 개발하는데 도움을 드립니다. 프로젝트 킥오프부터 합병 후 통합의 모든 측면을 관리하는데 있어 일정을 준수하고, 예산을 관리하고, 목표를 달성합니다.
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Deal은 성사됐어도 M&A가 성공하게 하기 위해서는 더 많은 노력이 필요합니다. 머서의 전문가들은 새로운 조직의 기업 문화 통합을 지원하고, 지배구조를 명확히 하고, 법적 규제를 준수하며, 효과적인 직원 커뮤니케이션 전략을 수립합니다. M&A의 최종적인 목표는 두 개의 조직이 통합하여 시너지를 최대화하여 새로운 기업이 최상의 가치를 실현하게 하는 것이기 때문입니다.
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